Decideo - Actualités : Data Science, Big Data, Business Intelligence

Pigment lance Frames pour créer des interfaces de planification avec l’IA

La nouvelle fonctionnalité permet aux équipes de créer des interfaces de planification à partir d’instructions en langage naturel, en associant la flexibilité apportée par l’IA à la gouvernance d’entreprise et aux droits d’accès existants. L’entreprise annonce également de nouveaux connecteurs d’agents et devient la première plateforme EPM à proposer un essai gratuit ainsi qu’une prise en main guidée par l’IA. Pigment, la plateforme de planification et de pilotage de la performance augmentée par l’IA, annonce le lancement de Pigment Frames, une fonctionnalité d’interface générative qui permet aux équipes de créer des interfaces de planification personnalisées à partir d’instructions en langage naturel. Avec ce lancement, Pigment présente également Agent Connectors, qui permettent à ses agents IA d’accéder au contexte métier présent dans des applications externes. Au-delà des prototypes IA : créer des interfaces de planification à…

L’IA accélère les marchés. Qui garde le contrôle ?

L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans l’ensemble de la chaîne financière. Elle analyse des volumes considérables de données, détecte des signaux faibles, mesure la liquidité disponible et optimise l’exécution des ordres en quelques fractions de seconde. Pour certains, cette évolution annonce une finance plus efficace, plus rapide et plus précise. C’est en partie vrai. Mais il serait dangereux de croire que la technologie, parce qu’elle est performante, peut se substituer à la responsabilité humaine. Les marchés financiers ont toujours cherché à gagner en vitesse. Les outils changent, mais la promesse reste la même : mieux identifier les opportunités, réduire les coûts de transaction et limiter les risques. Les algorithmes d’exécution permettent aujourd’hui de répartir un ordre sur plusieurs plateformes, de s’adapter aux volumes échangés et de réduire l’impact d’une opération sur le prix d’un titre. Cette sophistication…

Rubrik lance une solution de protection des lakehouses Apache Iceberg sur AWS

Rubrik présente cette offre comme la première solution conçue pour Iceberg permettant de stocker des sauvegardes immuables dans le compte AWS du client afin de préserver la souveraineté des données. Rubrik, le spécialiste des opérations de sécurité et d’IA, annonce le lancement de Rubrik Apache Iceberg Protection, sa nouvelle solution de protection des données d’entreprise pour Apache Iceberg sur Amazon Web Services (AWS). Celle-ci complète le portefeuille de Rubrik consacré à la sécurité des données cloud et à la gouvernance de l’IA sur AWS. Elle permet aux entreprises utilisant Apache Iceberg de restaurer des tables complètes et directement interrogeables après un cyber incident afin de faciliter la reprise de leurs activités. Combler une lacune dans la résilience des lakehouses d’entreprise Les snapshots natifs sont des pointeurs vers des métadonnées, et non de véritables sauvegardes. Lorsqu’une table est supprimée, chiffrée par un ransomware ou…

Faites de votre gouvernance des données un levier de pilotage

Les organisations prennent chaque jour des milliers de décisions. Certaines sont opérationnelles et concernent la gestion courante des activités. D'autres sont tactiques et orientent l'allocation des ressources ou l'organisation des opérations. D'autres encore sont stratégiques et engagent durablement l'avenir de l'organisation. À ces catégories s'ajoutent les décisions réglementaires, qui permettent de démontrer la conformité, de satisfaire une obligation légale ou de justifier une position auprès d'une autorité de contrôle. Toutes ces décisions ont un point commun : elles reposent sur des données. Les données sont transformées en informations, les informations en connaissances, puis ces connaissances sont mobilisées pour décider. Cette chaîne est au cœur du fonctionnement des organisations modernes. Elle conditionne leur performance, leur capacité d'adaptation, leur maîtrise des risques et leur conformité. Pourtant, les initiatives de gouvernance des…

Manque de conciliation dans le déploiement des outils d’accompagnement ! Vous pensez encore !

Le monde gouverné par Journey que nous décrit Pierre-Emmanuel Durand dans son roman d'anticipation Violet Pâle, n’est en réalité pas nouveau. Ses racines sont profondes. Elles datent de l’époque dite moderne, celle qui a débuté après la Seconde Guerre mondiale. Un monde de consommation, de plastique, et de commodités. Née en 1932, ma mère me racontait, enfant, toutes les merveilles que l’on trouvait au Salon des Arts Ménagers. Créée en 1923, cette exposition commerciale a connu son apogée dans les années 50, quand naissait cette envie de facilité, de praticité, de simplification. Vous vous souvenez également des films américains des années 60, de ces appartements équipés des dernières technologies. Le grand critique de cette époque était le cinéaste Jacques Tati. Après avoir lu Violet Pâle, il faut revoir Mon Oncle (1958) et Playtime (1967). Jacques Tati y moque dans le premier la maison ultramoderne, aseptisée et automatisée ; et dans le second,…

Dans les secteurs réglementés, le prochain scandale ne viendra peut-être pas d’une fraude. Mais d’un document introuvable.

Dans la banque, l’assurance, l’industrie, l’énergie, la santé, l’immobilier ou le notariat, les entreprises ont appris à vivre avec la réglementation. Elles disposent de responsables conformité, de procédures, de systèmes de contrôle, d’audits, de certifications et parfois de logiciels extrêmement sophistiqués. Pourtant, une question beaucoup plus élémentaire reste souvent sans réponse : Sommes-nous réellement capables de savoir quel document fait foi ? Pas quelle version circule dans une boîte mail. Pas celle enregistrée sur le bureau d’un collaborateur. Pas celle retrouvée dans un ancien dossier partagé. Mais la bonne version. Validée par la bonne personne. À la bonne date. Avec la capacité de démontrer son historique. Dans un secteur réglementé, cette nuance peut devenir considérable. Car la conformité ne consiste plus seulement à posséder un document. Elle consiste à pouvoir prouver sa gouvernance. Nous avons créé des montagnes de…

Velatir lève 5 millions d’euros pour construire le futur système d’exploitation dédié à l’IA

Velatir, startup européenne spécialisée dans l’infrastructure de l’IA, annonce une levée de fonds de 5 millions d’euros. Ce tour de table est codirigé par Spintop Ventures, l’un des fonds de capital-risque les plus expérimentés des pays nordiques, et Ugly Duckling Ventures, fonds danois spécialisé dans les startups en phase d’amorçage. Le tour réunit également l’investisseur historique Norrsken Evolve, ainsi que deux business angels : Jan Oberhauser, fondateur de n8n, et Thomas Visti, ancien dirigeant d’Universal Robots et de Mobile Industrial Robots (MiR). Le Danish Export and Investment Fund (EIFO) participe également à l’opération via un prêt complémentaire. Une croissance qui accélère en Europe, la France en fer de lance Six mois seulement après sa levée de pré-amorçage et son lancement officiel, la forte accélération des ventes de Velatir lui permet de boucler ce nouveau tour de financement en seulement deux semaines. Les nouveaux capitaux…

La rentrée, moment de vérité pour les données des entreprises : et si le vrai retard n'était pas là où on le croit ?

Chaque année, le même scénario se répète. Les équipes reviennent, les comités de direction se réunissent, les feuilles de route du dernier trimestre se dessinent. Les projets s'empilent, les arbitrages s'accélèrent. Et très vite, la même question revient sur la table : a-t-on les bons chiffres pour décider ? Car la rentrée agit souvent comme un révélateur. Pendant les mois d'été, les systèmes d'information ont continué à vivre. Des données ont été saisies, modifiées, importées. Des doublons sont apparus, certaines informations n'ont pas été mises à jour, des référentiels ont continué à diverger. Rien de spectaculaire, pris individuellement. Mais, mis bout à bout, ces petits écarts finissent par peser. Le paradoxe est d'autant plus important que les entreprises disposent aujourd'hui de volumes de données considérables, sans pour autant en tirer toute la valeur. Selon une étude citée par Mazars, elles n'exploiteraient en moyenne qu'environ 30 % de…

Entreprise : comment choisir son IA experte et souveraine ?

Les gains de productivité sont acquis ; ils ne départagent plus les offres. Le choix d’une intelligence artificielle engage désormais trois sujets de gouvernance : la preuve, la souveraineté et la propriété de ce que la machine apprend. Il n’est plus un comité de direction qui n’ait inscrit l’intelligence artificielle à son ordre du jour. Et pourtant, la plupart des entreprises choisissent encore leur IA comme elles choisiraient un logiciel de bureautique : à la vitesse, à la démonstration, au prix de l’abonnement. Ce réflexe, compréhensible, repose sur un malentendu. Dès lors qu’une réponse engage la signature de l’entreprise, dans un appel d’offres, un audit, un questionnaire de sécurité ou un reporting réglementaire, le sujet cesse d’être la rédaction pour devenir la preuve. Et le choix d’une IA cesse d’être un achat d’outil pour devenir une décision de gouvernance. Reconnaissons-le volontiers : les gains de productivité sont réels, et…

Partage de la donnée aux métiers et aux IA agentiques : Les data marketplaces de Huwise génèrent un ROI de 474 % selon une étude Forrester

L’étude Total Economic Impact™ (TEI) réalisée par Forrester Consulting pour Huwise évalue les bénéfices du déploiement des data product marketplaces au sein des entreprises et institutions publiques. Avec un ROI estimé à 474 % et un amortissement réalisé en moins de 6 mois pour une entreprise « composite » de 10 000 salariés, la solution révèle toute sa valeur. Gains de productivité, dédoublonnage de data products, etc. : des millions d’euros d’économie chaque année grâce à la data marketplace de Huwise Forrester Consulting a mené pour Huwise une étude Total Economic Impact™ pour évaluer la rentabilité et la valeur des data marketplaces. Les premiers enseignements sont sans équivoque : un ROI de 474 %, un amortissement en moins de 6 mois et une valeur ajoutée nette de 6,5 millions de dollars sur 3 ans pour une entreprise composite [1] de 10 000 salariés. Des chiffres qui valorisent le rôle central d’une data product marketplace pour permettre…

Une nouvelle enquête révèle que les données en temps réel sont essentielles à la réussite de l’IA en entreprise

Cette enquête souligne que les organisations qui intègrent les données en temps réel dans leurs flux de travail triplent leurs chances d’obtenir des résultats mesurables sur la majorité de leurs projets d'IA. Solace, la plateforme de données en temps réel destinée aux entreprises, annonce aujourd’hui la publication d’un nouvel Infobrief IDC, parrainé par Solace, 2026 State of Real-Time Data: Agentic Enterprises Are Running on Real-Time Data. * S'appuyant sur une enquête menée auprès de 623 décideurs technologiques de haut niveau travaillant dans des entreprises dont le chiffre d’affaires dépasse le milliard de dollars et réparties dans huit pays, « l’IA agentique est passée du stade expérimental à celui de dépendance opérationnelle, et a discrètement redéfini les exigences des entreprises en matière de vitesse de transfert des données. » Plus précisément, les personnes interrogées considérées comme leaders en matière de maturité des données…

Logatik traque avec l'IA le carburant invisible des chantiers

Éditeur de logiciels pour le BTP, Logatik applique l’analyse de données et l’apprentissage automatique aux engins de terrassement. Son fondateur, Christophe Laroche, revendique une approche née du terrain plutôt que du laboratoire : rendre visibles les litres brûlés sans produire de valeur, et en faire un levier économique autant qu’écologique. Entretien avec un entrepreneur de l’IA de terrain. Logatik se présente comme un éditeur de logiciels spécialisé dans la gestion des flux de déchets et de matériaux du BTP. Son offre SaaS s’articule autour de trois produits : Géomouv, dédié à la gestion et à la traçabilité des terres excavées, déblais et déchets, jusqu’à l’orientation vers les filières de réemploi ou de traitement ; Truckmouv, consacré au suivi de la performance des transports et des engins ; et Trackmouv, qui automatise pour les TPE et PME les déclarations réglementaires via la plateforme gouvernementale Trackdéchets.…

Comment faire de votre gouvernance des données un levier de transformation

Dans une précédente tribune, nous défendions l'idée que la gouvernance des données devait évoluer sur deux plans. Le premier concerne sa conception : partir des décisions plutôt que des seules données afin de transformer la gouvernance en levier de pilotage. Le second concerne son déploiement : réduire les délais, les frictions et les efforts nécessaires à son adoption afin d'en faire un véritable levier de transformation. Cette seconde évolution est souvent reléguée au second plan. Pourtant, elle conditionne largement le succès des initiatives de gouvernance. Une gouvernance qui nécessite plusieurs années d'efforts avant de produire ses premiers résultats peine à mobiliser durablement les métiers. Une gouvernance qui multiplie les ateliers, les arbitrages et les travaux préparatoires finit par être perçue comme une charge supplémentaire. Une gouvernance qui tarde à démontrer sa valeur compromet sa propre adoption. Le problème n'est pas que les…

40 % des entreprises rencontrent des difficultés de fonctionnement dues à des incompatibilités dans leurs échanges de données

Alors les entreprises multiplient les outils numériques, leur capacité à faire communiquer leurs systèmes devient un enjeu majeur de performance, de compétitivité et de souveraineté numérique. Pourtant, 40 % d'entre elles rencontrent encore des difficultés liées à l'incompatibilité des données échangées. Pour mieux comprendre ces freins et identifier les compétences à développer, l'OPIIEC, avec le soutien de l'OPCO Atlas, publie une étude inédite sur les enjeux de l'interopérabilité des données dans les entreprises de la branche, afin d’identifier les leviers à mobiliser pour répondre à ces enjeux. « L’interopérabilité des données est encore aujourd’hui un impensé pour les entreprises. Elle a pourtant des conséquences très concrètes : perte de temps et de productivité, situation de dépendance numérique et dépenses supplémentaires liés à des retards ou l’appel à des services externes. Cette incompatibilité ne se limite pas à un simple…

Détecter les deepfakes IA : un impératif stratégique pour les entreprises

L’émergence d’une IA générative toujours plus réaliste transforme profondément les risques de fraude et d’usurpation. S’appuyer sur une approche permettant de rétablir un signal de confiance fiable dans les contenus numériques, pensée comme une brique technologique au cœur des systèmes existants est alors une nécessité pour rendre l’IA vérifiable, traçable et maîtrisable à grande échelle. Créer un environnement de confiance dans de nombreux cas d’usage Neutraliser la fraude à l’IA implique donc de s’appuyer sur des dispositifs éprouvés et intégrés. L’objectif est de garantir que les documents sont bien originaux et qu’ils n’ont pas été altérés ou manipulés par l’IA. Il est alors possible de mener à bien des opérations à forte valeur ajoutée et de sécuriser des processus complexes. À titre d’exemple, nous pouvons citer les secteurs banque, finance et assurance, particulièrement exposés aux fraudes documentaires, usurpations…

Salesforce et Anthropic annoncent Claudeforce : l’alliance de Claude et de Salesforce pour une nouvelle génération d’IA d’entreprise

Ce partenariat étendu associe le raisonnement de Claude aux données, workflows, règles métier, actions et gouvernance de la plateforme Salesforce, pour mettre en œuvre une exécution fiable directement dans Claude. Salesforce et Anthropic annoncent Claudeforce, un partenariat stratégique élargi qui associe l'intelligence et le raisonnement de Claude au socle d'entreprise fiable de Salesforce, rendant ainsi ses données, ses workflows, ses règles métier, ses actions et sa gouvernance accessibles de manière sécurisée pour déployer des expériences agentiques partout où le travail s'effectue. Le partenariat Claudeforce se concrétise dès son lancement par Salesforce dans Claude, un Plugin doté de 37 compétences commerciales prédéfinies qui permettent aux commerciaux et aux agents de raisonner à partir du contexte de revenus en temps réel, d'automatiser les mises à jour du pipeline et d'entreprendre des actions gouvernées directement depuis Claude — avec la…

AWS rachète DuckLabs, la société néerlandaise à l’origine de DuckDB

Amazon a annoncé le 26 août 2026 la signature d’un accord définitif d’acquisition de DuckLabs, société hollandaise éditrice de la base de données analytique open source DuckDB. L’opération, dont les modalités financières n’ont pas été communiquées, devrait être finalisée rapidement. DuckLabs indique de son côté envisager une intégration effective dès début septembre 2026. Ce qui est racheté, et ce qui ne l’est pas Amazon précise explicitement dans son communiqué que le projet open source DuckDB n’entre pas dans le périmètre de l’acquisition. La base de données reste distribuée gratuitement sous licence MIT et demeure placée sous la tutelle de la DuckDB Foundation, fondation à but non lucratif indépendante qui détient la propriété intellectuelle du projet. DuckLabs confirme que les autres briques open source de son écosystème (DuckLake et Quack notamment) conservent le même statut. L’acquisition porte donc sur la société commerciale…

Pigment renforce son réseau mondial de partenaires

Près de 90 % des déploiements clients sont désormais pilotés par les partenaires de Pigment. L’entreprise accompagne cette évolution avec deux nominations et un programme mondial renforcé. Pigment, la plateforme de planification et de pilotage de la performance augmentée par l’IA, annonce la poursuite du développement de son écosystème mondial de partenaires et fait évoluer son programme partenaires afin d’accompagner le développement de son réseau.Dans ce contexte, l’entreprise nomme également Katie Ecklund au poste de Global Head of Partnerships and Alliances et Liana Shuma au poste de Global Head of Technology Partnerships. Cette évolution traduit le rôle croissant des partenaires dans la modernisation de la planification, l’adoption de l’IA et la transformation des fonctions financières et opérationnelles. « Alors que les entreprises repensent leur manière de planifier et de prendre des décisions avec l’IA, elles ont besoin de conseillers de…

Banque : en 2026, la vraie révolution de l’IA n’est pas dans les modèles, mais dans les données

L’intelligence artificielle (IA) s’est imposée comme un levier stratégique incontournable dans le secteur bancaire. Détection de fraude, crédit instantané, personnalisation des offres : les cas d’usage ne manquent pas. Pourtant, derrière cet engouement, une réalité s’impose progressivement. Malgré des investissements massifs, les retours concrets restent souvent en deçà des attentes. Ce décalage tient à une idée reçue : croire que la performance de l’IA repose avant tout sur la qualité des modèles, quand en réalité le principal frein est ailleurs et il réside dans la donnée. Des données encore trop fragmentées pour créer de la valeur Depuis plusieurs années, les banques ont perfectionné leurs algorithmes. Toutefois, elles continuent d’opérer avec des systèmes fragmentés, où les informations sont dispersées entre le core banking, les plateformes de paiement, le CRM, les outils KYC/AML et d’autres sources externes. Une fragmentation qui…

OpenMetadata 2.0 évolue vers une couche de contexte pour les agents d’IA

L’éditeur du projet open source OpenMetadata a annoncé le 25 août 2026, sur son blog officiel, la disponibilité d’OpenMetadata 2.0. Signée par Shawn Gordon, l’annonce présente cette version majeure comme une « couche de contexte ouverte » (Open Context Layer) destinée aux agents d’intelligence artificielle et aux équipes data. Le raisonnement avancé par l’éditeur : un agent capable d’interroger un entrepôt de données et de produire un chiffre ne dispose pas nécessairement du contexte métier permettant de valider ce chiffre, ce contexte étant dispersé entre les systèmes de l’entreprise et les connaissances non formalisées des équipes. Parfaitement vrai ! Trois primitives : contexte, ontologie et mémoire L’architecture annoncée repose sur trois briques fonctionnelles. Le contexte décrit les données existantes en reliant métadonnées, documents, politiques, traçabilité (lineage), métriques de qualité et règles d’accès. L’ontologie…

Mode et IA : une révolution industrielle plus qu’un simple effet de mode

Face aux défis de compétitivité, de traçabilité et de sobriété, l’IA devient le moteur d’une transformation profonde de la mode. Elle réorganise la chaîne de valeur, renforce la performance industrielle et ouvre un nouveau champ d’innovation créative. L’IA, levier de performance et de durabilité Dans un contexte de volatilité de la demande, de pression sur les coûts et d’exigence environnementale accrue, l’IA analytique transforme la chaîne de valeur de bout en bout. Elle renforce d’abord la traçabilité des matières, des fibres textiles au vêtement fini. Grâce aux jumeaux numériques, chaque transformation est documentée, facilitant la conformité réglementaire notamment avec l’arrivée du Digital Product Passport (DPP) et permettant aux marques de démontrer leurs engagements environnementaux et sociaux. L’IA améliore également la planification et l’ajustement des volumes. Là où la production reposait largement sur l’expérience, des…

Votre gouvernance n'est pas encore un levier de pilotage ni de transformation

Votre organisation a investi dans la gouvernance des données. Elle a un Data Office, des référentiels, des comités, probablement un outil de catalogage. Elle a nommé des Data Owners, rédigé des politiques, formé des équipes. Et pourtant... Dans beaucoup d’organisations, la conformité se prouve encore à la main, audit après audit. Le risque se pilote encore sur des données dont la fiabilité n’a pas été établie en amont. Et transformer les données en information utile, en connaissance opérationnelle, en décisions éclairées ? Cela se fait — mais de manière non cadrée et non fiable. La gouvernance existe. Elle pilote les données. Rarement les décisions qui s’appuient sur elles. Pourquoi ? Parce que la manière dont elle a été conçue, et dont elle est déployée, ne lui permet pas de devenir ce qu’on attend d’elle. Ce que nous avons construit jusqu’ici Depuis une quinzaine d’années, la gouvernance des données s’est structurée autour d’un…

Apprendre le langage KQL, quels apports pour l’analyste de données

Depuis des décennies, SQL règne sur le monde de l’analyse de données. Avec l’essor du cloud, de la cybersécurité et du big data générés par les infrastructures modernes, un nouveau venu est arrivé dans l’écosystème Microsoft : le Kusto Query Language , plus connu sous son acronyme KQL. Pour un analyste de données qui doit choisir ses compétences à développer ou simplement comprendre le paysage technologique actuel, la question mérite d’être posée sans jargon inutile : que gagne-t-on, et que perd-on, à utiliser KQL plutôt que SQL ? Quand doit-on utiliser les deux ? Complémentarité ou concurrence ? SQL est né dans les années 1970 (merci au Dr Codd et à la conceptualisation de l’OLTP), conçu pour interroger des bases de données relationnelles classiques : celles qui gèrent les commandes d’un site e-commerce, les comptes clients d’une banque, ou les stocks d’un entrepôt. Sa vocation première est la gestion de données structurées et…

Une compagnie morte, des données bien vivantes, et bien valorisées !

Pourquoi Google a payé 10 millions de dollars pour les archives numériques de Spirit Airlines, alors que vous me dites que vos données ne valent rien, parce que vous ne savez pas mesurer cette valeur… Spirit Airlines n’existe plus. La compagnie low cost américaine, pionnière du modèle « ultra low-cost » outre-Atlantique, avait déjà déposé le bilan une première fois en novembre 2024, après l’échec de son rapprochement avec JetBlue puis avec Frontier Airlines et l’accumulation de pertes consécutives à la pandémie de Covid-19. Une tentative de restructuration n’a finalement pas suffi : ses avions ont cessé de voler en mai 2026, et l’entreprise est désormais liquidée, ses actifs vendus les uns après les autres pour tenter de rembourser ses créanciers. Parmi ces actifs, la plupart sont matériels : avions, équipements, biens immobiliers. Mais un lot a suscité un intérêt inattendu : l’intégralité des archives numériques internes de la…